穿越之我是克鲁鲁:有一类战犯叫参谋:大本营参谋让日本帝国
时间：2026-03-28 06:24 作者：张文灿 浏览量：1787
7月1日，在庆祝中国共产党成立101周年、喜迎党的二十大召开之际，中国航空工业集团有限公司新型主流媒体的旗舰媒体航空强国APP正式上线，面向行业和社会发布权威资讯，传播航空文化，提供融媒服务，这标志着我国军工央企首款自主建设运营的“新闻+文化+服务”APP扬帆起航，航空工业媒体融合改革加速推进。
7月1日，在国务院国资委新闻中心和航空工业集团公司领导的见证下，航空强国APP正式上线，航空工业昌飞、西飞、沈飞、成飞、中航产融等航空工业集团下属第一批23家单位在航空强国APP上开设的24个航空号也集体开通，面向集团干部员工提供精准高效的信息服务，面向社会公众开展多种形式的交流互动，共同在主流舆论场发出响亮的航空工业好声音。
建设运营航空强国APP，是航空工业集团公司党组贯彻落实习近平总书记关于媒体融合发展系列重要指示批示精神的具体举措。2019年1月，习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调，要抓紧做好顶层设计，打造新型传播平台，建成新型主流媒体，扩大主流价值影响力版图，让党的声音传得更开、传得更广、传得更深入。5个月后，航空工业集团公司党组审议通过《关于推进集团公司媒体融合建设项目建议书》，航空工业融媒体中心建设正式启动，其中一项重要任务和目标，就是打造一批以航空强国APP为主阵地的新型主流媒体。
近年来，随着移动互联网和智能终端的迅猛发展，国际国内的舆论环境和媒体格局发生深刻变化。什么样的新型主流媒体，能在移动端占据舆论引导、思想引领、文化传承、服务干部员工和社会公众的传播制高点？如何将分散在网下的优势力量、优质资源进军网上、深入网上，创新构建服务干部员工的“精神家园”，做大做强自主可控的网络平台？航空工业通过依托全集团融媒体体系建设和运营航空强国APP，对这些问题做出了探索性的初步回答。
航空强国APP定位于中国航空业具有较强公信力和影响力的权威新闻门户、移动传播枢纽，立足航空、面向未来的主流舆论引擎、聚合服务平台，是航空工业打造先进文化力和推进媒体深度融合的重要载体，是全集团“十四五”打造新型主流媒体、构建良好舆论生态的战略任务。其背后，是航空工业近年建立的“集团公司抓总、文化中心担纲、主机单位主责、全体单位参与”的文化宣传新机制，构建的“一核（新闻宣传工作总要求）、两域（国内、国外）、三层（以中央主流媒体为代表的核心层，以集团自有媒体为代表的紧密层，以区域媒体为代表的协作层）、四翼（传播力、引导力、影响力、公信力）”多维传播格局，以及不断迭代完善的新闻生产、文化塑造与融合传播流程，它们为航空强国APP提供了有力的体系保障和丰富的内容、数据、受众等资源，帮助其聚力聚势，快速成长。
航空强国APP对标人民日报、学习强国等中央主流媒体APP的功能定位、内容架构和技术体系，设置了五个主要模块，采用主媒算法、智能推荐、精准分发等较为成熟先进的技术，结合航空工业主责主业和管理架构特点，优化统筹调度、矩阵联动、用户分层等运营模式，在彰显主流基础上突出航空特色，在做强内容基础上逐步延伸服务。
2022年初，航空强国APP 1.0.0版本登陆苹果、华为、腾讯应用宝等主流应用市场，开始试运行。半年来，APP以聚合发布航空工业各官方媒体及航空产业链主流融媒资讯为核心，加大中央主流媒体和地方重点媒体、行业媒体内容比重，精心策划推出歼20首飞11周年，国企改革三年行动，顾诵芬院士感动中国，新中国航空工业创建71周年，“奋进新征程、建功新时代”等重点专题，第一批航空号持续稳定输出各具特色的优质内容，传播效果初步显现，用户互动不断增强。此次正式上线的2.1.0版本，对新闻聚合、互动服务、用户社区等功能进行了多轮迭代，后续将进一步丰富内容资源，扩展服务功能，提升传播效能，并通过多种合作方式深化与中央媒体、地方媒体、意见领袖等的连接协作，共同构建并不断强化网上网下一体、内宣外宣联动的航空工业主流舆论格局。
航空强国APP的上线，是航空工业媒体融合新的阶段性成果，不仅在移动端主阵地上强化了核心传播平台，也将牵引带动全集团媒体融合进一步走向纵深，为国资央企媒体深度融合开展先行尝试。
2019年6月，以航空工业融媒体中心启动建设为起点，航空工业媒体融合工作全面展开。三年来，作为国内军工行业第一家融媒体中心，第一家央企与行业媒体深度融合的融媒体，第一家垂直领域云架构融媒平台，航空工业融媒体中心发挥航空工业新闻宣传先锋队、主力军作用，实现“舆、策、采、编、发、评、营”全流程数据驱动，支撑集团公司新闻宣传工作“一体策划、一次采集、多种生成、多元发布”的一体化融合模式高效运行，牵引各层级形成集约高效的内容生产体系和传播链条，在做好日常新闻生产和舆情监测的基础上，聚合内外部资源开展高频次融媒实战，媒体矩阵效应逐步显现，传播效能不断提升，初步构建了生动正向、立体可控的航空工业舆论生态体系。
航空工业的媒体融合工作，取得了显著成效。2020年以来，在脱贫攻坚、歼20首飞10周年、领导新中国航空事业发展70周年、中国共产党成立100周年、航空工业参展珠海航展、“吉祥鸟”AC313A直升机首飞等重大宣传报道中，航空工业多次实现亿级传播，支撑中央媒体诞生近百篇百万加爆款报道。2021年，全网媒体尤其是中央主流媒体对航空工业的报道数量，较2018年有大幅提升。航空工业在中国企业500强和央企新媒体指数排行中保持第一梯队，位居军工央企前列。
2021年7月，航空工业融媒体中心项目荣获我国新闻传媒业国家级最高科技奖项——“王选新闻科学技术奖”项目奖一等奖。航空工业还在国资央企中率先构建融媒体标准体系，首家编制发布并启动实施融媒体体系运行、站节点建设、新闻数据管理等标准规范。在助力全行业新闻宣传工作不断取得突破的同时，航空工业媒体融合所积累的平台、标准、服务能力，也已逐步向业外输出，有力支撑国资央企媒体融合改革发展取得更多实效。
媒体融合在本质上是一场全方位、深层次的媒体供给侧结构性改革，从底层思维到内容生产，从资源配置到媒体平台，从组织机构到运行模式，从人员能力到传播效能，航空工业都进行了积极探索，初步实现工作流程、内容效率、能力资源、传播效果等方面的转型升级。
当前和今后一个时期，传媒领域的新理念、新平台、新技术、新模式将继续涌现，媒体融合在体制机制、政策措施、流程管理、人才技术等方面，面临着新的挑战和机遇。以互联网思维优化资源配置，把更多优质内容、先进技术、专业人才、项目资金等资源要素向互联网主阵地汇集、向移动端倾斜，以移动端主阵地建设牵引带动媒体融合走向纵深，将是新一轮媒体融合改革的重点方向。
航空强国APP上线后，将发挥航空工业新型主流媒体的牵引带动作用，助推航空工业媒体融合在新的起点上继续走深走实。按照集团公司的部署，航空强国APP将率先探索内外传播一体、新闻服务合一的一体化建设运行模式，深化管理体制、组织架构、用人机制、激励手段等各项改革，促进信息内容、技术应用、平台终端、管理手段共融互通，着力提升新型主流媒体管理效率和发展活力，努力成为国资央企打造移动端主阵地的成功实践和运营范例。
但同时我们也要认识到，房地产是城市的一张“网”，这张“网”具有一个筛选的功能——高房价会阻挡很多人进入这个城市工作或落脚，尤其很多有创造性的年轻人穿越之我是克鲁鲁 蛇口的“全国第一”经总结有数十项，如第一个进行工程招标、第一个实行干部聘任制、第一个实现住房商品化、第一个建立社保体系、第一个在企业内进行民主选举等等…… 诸多项改革让蛇口充满活力，表现之一是，这片区区10余平方公里的土地上，孵化出多家世界级知名企业1979年7月，蛇口工业区要炸开微波山与大南山之间的山隘，打通腹地与海岸